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Kreativitätstechnik des Tages

Eine Idee, eine Lösung wäre gefragt – aber woher nehmen?  

Manchmal bleibt die zündende Idee einfach aus. Ganz gleich, wie angestrengt man nachdenkt. Dabei liegt der Schlüssel zum Erfolg bei der Ideenfindung eigentlich gerade darin, eben nicht angestrengt nachzudenken. Wem es gelingt, den Gedanken freien Lauf zu lassen, bei dem werden die Ideen früher oder später nur so sprudeln. 

Es gibt Techniken, die der eigenen Kreativität auf die Sprünge helfen und damit hilfreich bei der Lösungsfindung sein können. Einige möchten wir euch im Folgenden vorstellen! 

Zu jeder Kreativitätstechnik kannst du dir ein Method-Pad herunterladen, das kompakt alle wichtigen Infos zur Methode bereithält. Herzlichen Dank an das verrocchio Institute für die Unterstützung! 

Brainwiting-Pool

Brainwriting-Pool ist besonders geeignet, Probleme und deren Themenumfeld zu erkunden und zu durchleuchten und dazu Ideen und Stoffsammlungen zu generieren.

Wie bei anderen Brainwriting-Techniken, werden in einer Gruppensitzung Ideen schriftlich fixiert und dann unter den Teilnehmern ausgetauscht, um diese Ideen gegebenenfalls weiter auszubauen und zu verbessern.

6-3-5 Methode

Die 6-3-5 Methode ist unter den Kreativitätstechniken der Gruppe der Brainwriting-Techniken zuzuordnen. Sie eignet sich zur Ideenfindung auf Basis konkreter Fragestellungen zu Herausforderungen von einfacher bis mittlerer Komplexität. Ebenso ist 6-3-5 gut für die Ideenanreicherung geeignet.

Kopfstandtechnik 

Gemeinsam mit Ihrem Team formulieren Sie Ihre Herausforderung neu und verdrehen sie dabei genau ins Gegenteil. Sie stellen das Problem also sprichwörtlich auf den Kopf.

Überlegen Sie, was nicht funktioniert, was schief geht oder mit welchen Maßnahmen niemals gelöst wird. Mit der Kopfstandtechnik erhalten sie sehr schnell neue Ideen und Daten zu Ihrer aktuellen Herausforderung. Die Ideen werden anders sein, als sie bislang waren und Ihre Meetings werden vor allem durch die Erhöhung der Ideenquantität absolut effizienter.

Reizbild-Technik 

Mit Hilfe von Reizbildern, die im Gegensatz zu Ihrer Frage oder Herausforderung stehen oder auch gar keinen Bezug haben, werden neue Ansätze, Zugänge und Ideen gefunden. Die Reizbildmethode ist eine besonders schöne Form des Lateralen Denkens und findet einen neuen Denkweg zur Herausforderung über ein zufälliges Bild.

6-Hüte-Methode 

Diese Technik ist eine Art Gruppendiskussion oder man könnte auch sagen Rollenspiel. Die Teilnehmer nehmen dabei unterschiedliche Rollen ein, die durch verschiedenfarbige Hüte symbolisiert werden. Jeder Hut entspricht einer bestimmten charakteristischen Denkweise oder einem Blickwinkel, wodurch eine effiziente Diskussion beziehungsweise ein Austausch über ein Target erreicht werden soll und gleichzeitig kein Blickwinkel außer Acht gelassen werden soll.

Diese Methode eignet sich besonders zur Bearbeitung und Beleuchtung komplexerer Aufgabenstellungen und zur Bewertung und Optimierung von bereits erarbeiteten Lösungen oder Ideen aus unterschiedlichen Perspektiven.

Fokussierte Schnellbewertung (Bull’s Eye??)

(Bull´s Eye) ist eine weitere sehr schöne, einfache und anschauliche Methode, einzelne Ideen effizient und schnell zu bewerten, und die Kreativmeetings zu optimieren. Sie gibt dem einzelnen Teilnehmern die Möglichkeit zu einem Feedback, macht aber auch die Gesamtbefindlichkeit des Teams sehr deutlich. In der Diskussion können sofort Verbesserungsvorschläge oder Wünsche zu Änderungen der Idee eingebracht werden.

Evaluierung und Bewertung von Ideen in leichter bis mittlerer Komplexität, sowie schnelle Veranschaulichung der gesamten Teambefindlichkeit.

Innovation-Digging 

Innovationdigging ist die erste Methode ihrer Art und definiert den neuen Gattungsbegriff der Kreativkräftebündelung.

Mit Innovationdigging erhöhen Sie systematisch die Wahrscheinlichkeit sowohl für kontinuierliche (inkrementelle) Innovationen als auch für disruptive (radikale) Innovationen.

Innovationdigging funktioniert in Einzelarbeit, für Teams und ganze Unternehmen.

Dr. Markus Könning
Dipl.-Mathematiker

Leitung Innovationsberatung

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Kathrin Bonhoff
Dipl. Wirt.-Ing. (FH), M. Sc.

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Bernd Liesbrock
Dipl.-Ing. (FH)

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Renate Warmers
Master of Science (M. Sc.)

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